|
Συγκεκριμένα, Alpha
Bank, Eurobank, Εθνική
και Πειραιώς προχώρησαν
στην απορρόφηση του
συνόλου σχεδόν των
μικρότερων τραπεζών που
δεν άντεξαν τις ζημιές
του PSI, αλλά και των
ξένων ομίλων που
αποχώρησαν από την
ελληνική αγορά.
Αντιθέτως σήμερα, η
ανάγκη για
επανασχεδιασμό των
τραπεζικών ομίλων
πηγάζει από την
επεκτατική πολιτική που
εφαρμόζεται μέσω
εξαγορών και των
συγχωνεύσεων που
ακολουθούν.
Στόχο
αυτής της στρατηγικής
είναι η διαφοροποίηση
των πηγών κερδοφορίας,
που έχει τόσο
γεωγραφικό, όσο και
επιχειρησιακό χαρακτήρα,
αλλά και η δημιουργία
συνεργειών που θα
οδηγήσουν στη βελτίωση
του καθαρού
αποτελέσματος και της
αποδοτικότητας επί των
ιδίων κεφαλαίων στις
αγορές που ήδη
δραστηριοποιείται κάθε
όμιλος.
Με την
ολοκλήρωση αυτών των
διεργασιών, η
αρχιτεκτονική όλων των
εγχώριων τραπεζικών
ιδρυμάτων θα αλλάξει
σημαντικά, υπηρετώντας
τους στόχους των
πολυετών επιχειρησιακών
πλάνων που έχουν
καταρτίσει οι διοικήσεις
τους.
Τι κάνει
κάθε τράπεζα
Αναλυτικότερα, ο νέος
γύρος μετασχηματισμού,
που καλούνται να φέρουν
σε πέρας τα επόμενα
χρόνια τα πιστωτικά
ιδρύματα, περιλαμβάνει
με τα εξής:
Alpha Bank
Ξεκίνησε
δυναμικά το 2025
προχωρώντας στη σύναψη
δύο συμφωνιών που
ενισχύουν τις προοπτικές
για την κερδοφορία της.
Η πρώτη
αφορά την εξαγορά μίας
fintech στον τομέα του
factoring (FlexFin), την
οποία θα συγχωνεύσει με
τη θυγατρική της ABC
Factors, δημιουργώντας
το μεγαλύτερο σχήμα στην
ελληνική αγορά για την
εξυπηρέτηση μικρομεσαίων
επιχειρήσεων.
Η
δεύτερη και πιο πρόσφατη
αφορά την απόκτηση του
συνόλου του υγιούς
ενεργητικού και του
παθητικού της Astrobank
στην Κύπρο έναντι 205
εκατ. ευρώ.
Με την
ολοκλήρωση της εξαγοράς
και τη συγχώνευση με τη
θυγατρική της στην
Κύπρο, η Alpha Bank θα
εξασφαλίσει επιπλέον 100
εκατ. ευρώ οργανικά
έσοδα ετησίως, ενώ θα
καταστεί ο τρίτος
μεγαλύτερος συστημικός
όμιλος στη Μεγαλόνησο.
Eurobank
Πρόκειται για την
τράπεζα με το μεγαλύτερο
αποτύπωμα εκτός
ελληνικών συνόρων, το
οποίο θα διευρυνθεί
περαιτέρω τα επόμενα
χρόνια, οδηγώντας τη
συμμετοχή των κερδών από
τις εκτός Ελλάδος
δραστηριότητες πάνω από
το 50%.
Αναμφίβολα game changers
για τη Eurobank
αποτελούν η απόκτηση της
Ελληνικής Τράπεζας και η
εξαγορά της CNP
Insurance στην Κύπρο.
Η
διοίκηση του συστημικού
ομίλου καλείται να
υλοποιήσει ένα φιλόδοξο
σχέδιο για τη
λειτουργική συγχώνευση
των θυγατρικών της στην
τοπική αγορά.
Η
ολοκλήρωσή του θα
δημιουργήσει πολλαπλές
συνέργειες και θα
αυξήσει την κερδοφορία
της.
Παράλληλα, προχωρά από
τη Eurobank η δημιουργία
γραφείων αντιπροσωπείας
στη Μέση Ανατολή, με
στόχο να καταστεί ο
όμιλος πύλη εισόδου στην
Ευρώπη για επενδυτές από
την ευρύτερη περιοχή.
Η αρχή
θα γίνει στην Ινδία και
θα ακολουθήσουν κι άλλες
χώρες, με την
προτεραιότητα στη
συνέχεια να δίνεται στο
Αμπού Ντάμπι.
Πειραιώς
Μετά τη
συμφωνία της με το CVC
για την απόκτηση του 90%
της Εθνικής
Ασφαλιστικής, με την
προοπτική για εξαγορά
και του 10% που κατέχει
η Εθνική Τράπεζα, θα
ρίξει από εδώ και στο
εξής το βάρος της στην
αναδιάρθρωση της νέας
θυγατρικής της.
Πρόκειται για μία
συναλλαγή που όταν
ολοκληρωθεί θα
διαφοροποιήσει περαιτέρω
το επιχειρηματικό
μοντέλο του ομίλου και
τις πηγές κερδοφορίας,
ενώ θα αυξήσει τα έσοδα
από προμήθειες στο 30%
του συνολικού οργανικού
της αποτελέσματος.
Attica
bank
Σε πλήρη
εξέλιξη βρίσκεται η
διαδικασία λειτουργικής
ενοποίησης των Attica
Bank και Παγκρήτιας
Τράπεζας, προς την
κατεύθυνση δημιουργίας
του 5ου μεγαλύτερου
πόλου στο εγχώριο
χρηματοπιστωτικό
σύστημα.
Εκτιμάται η συγχώνευση
θα ολοκληρωθεί στο
τελευταίο τρίμηνο της
εφετινής χρονιάς.
Πηγή:
Οικονομικός Ταχυδρόμος
|
